Jouer sous les ordres de José Mourinho, ce n’est pas chose facile pour certains joueurs. Mais quand c’est bon, le technicien portugais sait aussi apprécier.
Être leader, c’est une chose. Mais être un bon capitaine en est une autre. Interrogé sur la différence entre un bon capitaine et un leader, José Mourinho a raconté une anecdote en guise d’exemple. En effet, le Special One s’est rappelé de son passage au FC Porto et de l’exploit de son ex-capitaine Jorge Costa. Pour Mourinho, non seulement il était un bon capitaine, mais il était aussi un très grand leader. L’actuel entraîneur de l’AS Roma a également mentionné les noms de Javier Zanetti et John Terry qui ont été de bons capitaines et leaders à la fois.
“Être capitaine et porter le brassard ne signifie pas être un leader. J’avais un capitaine qui ne pouvait pas être un leader. Les gens associent porter le brassard à être le leader d’équipe. Ce n’est pas comme ça. Plusieurs fois, le capitaine n’est pas le leader. Javier Zanetti et John Terry, oui, ils l’étaient. Lorsque vous avez ce type de joueurs dans les vestiaires, vous pouvez vous concentrer davantage sur le fait d’être juste un entraîneur en tant que tel.
Au FC Porto, par exemple, j’avais Jorge Costa. Je me souviens, un jour, on perdait 2-0 à la fin de la première mi-temps contre Belenenses et j’étais sur le point de rentrer furieusement dans les vestiaires. Avant d’entrer, il m’a fait attendre deux minutes dehors. Quand il a fini de parler et m’a laissé entrer, j’ai juste eu à m’occuper de questions tactiques, car il s’était déjà occupé du reste, du sale boulot. Il a fait tout ce que j’aurais dû faire. Finalement, nous avons gagné ce match 3-2 et Jorge Costa a marqué deux buts alors qu’il n’avait jamais marqué de buts dans sa vie.
Il y a une grande différence entre capitaine et leader. Tu ne peux pas acheter de leaders, créer des leaders mais quand vous avez un leader dans votre équipe, vous équipe a une longueur d’avance. Malheureusement, le monde du football est maintenant qu’une question d’image et les gens se concentrent davantage sur ceux qui prétendent être les leaders, plutôt que sur ceux qui le sont vraiment”.
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